Qualitätsmanagement soll nicht nur die Norm erfüllen, sondern Rendite schützen: weniger Ausschuss, weniger Reklamationen, belastbare Prozesse und eine dokumentierte Grundlage für Kundenaudits, Zertifizierungen und Sanierungsgutachten. Seit 2005 begleite ich Unternehmen beim Aufbau und der praktischen Anwendung ihrer Systeme – besonders in Kunststoff, Masterbatch, Recycling und Chemie.
Rendite-orientiertes Qualitätsmanagement
Qualitätssysteme, die Material, Werkzeug, Prozess und Lieferantenentwicklung zusammen denken.
Gesamtheitliche Betrachtung: Material, Prozess, Werkzeug
Die Schwerpunkte in der technischen Umsetzung liegen in Materialexpertise, Werkzeugmanagement und Fertigungs-Know-how. Durch frühzeitige Optimierung und die kontinuierliche Abstimmung des Dreiecks Material, Werkzeug und Prozess lassen sich unnötige Kosten vermeiden – bevor sie in Ausschuss, Nacharbeit oder Lieferausfällen sichtbar werden.
Lieferantenentwicklung – Abgrenzung zum Auditor
Im Unterschied zum Auditor baue ich Systeme und Lieferantenbeziehungen auf, statt sie nur zu prüfen. Lieferantenentwicklung heißt: Anforderungen verständlich machen, Prozesse beim Lieferanten mitentwickeln, Qualifizierung begleiten und die Zusammenarbeit so aufstellen, dass Qualität im Alltag hält – nicht nur am Audittag.
Leistungen im Überblick
- Aufbau und Weiterentwicklung eines Systems nach ISO 9001
- Analyse und verständliche Beschreibung der wesentlichen Prozesse
- Abstimmung des Dreiecks Material, Werkzeug und Prozess
- Lieferantenentwicklung und -qualifizierung für OEM-Kunden
- Vorbereitung auf Zertifizierungen, Kundenaudits und Sanierungsgutachten
- Schulung von Führungskräften und Mitarbeitenden
- Bearbeitung von Abweichungen und nachhaltige Maßnahmen
Angemessen für Ihr Unternehmen
Normen geben einen Rahmen vor. Wie dieser Rahmen im Betrieb gelebt wird, muss zur Größe, zum Produkt und zu den Kunden passen. Ich achte deshalb auf Lösungen, die wirksam und im Alltag handhabbar sind – und die wirtschaftlich tragen.
Schnittstelle zu Kunden und Zertifizierern
Bei Bedarf begleite ich Gespräche mit Kunden, Auditoren und Zertifizierungsgesellschaften. Fachliche Anforderungen werden sauber eingeordnet, offene Punkte geklärt und Maßnahmen mit realistischen Verantwortlichkeiten versehen.
Qualifikationen & Referenzen
Qualitätsmanagement seit 2005
ISO 9001 und ISO 14001
DAkkS-Fachexperte
Erfahrung mit OEM-Anforderungen
Lassen Sie uns sprechen.
Erzählen Sie mir in einem kurzen Telefonat, wo es bei Ihnen gerade hakt. Ich sage Ihnen ehrlich, ob ich helfen kann. Das Gespräch ist vertraulich und verpflichtet Sie zu nichts.